大凡优秀的企业都在产业和产品的“高度、广度和深度”上表现优异，显示出强大的竞争力。“三度”既是衡量企业优异程度的标志，也是企业综合实力的表现和获取的结果，从“三度”上可以看到企业之间存在的差距和所处于的层次，看到企业未来发展的潜力。登高致远，脚踏实地。

企业的“高度”主要从三方面理解：企业感召力、品牌影响力和持续不断的创新力，感召力是企业的凝聚力，员工和客户的向心力，“以人为本”，确立员工的归属感和忠诚度；品牌影响力是企业和产品的“品质”表现，是广大消费者和客户的认同度，是企业长期的积累，市场最终体现出的结果，特别是拉链在中高端市场上的份额；创新力是企业发展的源动力，持续的求新、变革、优化、整合，提高了企业的综合竞争力。企业所体现出的“高度”，也是在行业中的位置。

   “广度”是拉链产品的覆盖范围和市场的占有率，影响力，延伸力，显然，产品的应用范围越广泛，品种越多，优质客户群体越云集，在国内、国外市场所占份额越大，越能体现拉链企业的生命力和成长性。在今天产业转型升级的过程中，国际市场的开发是企业在原有市场上拓展和延伸，从某种意义上讲是企业新的蜕变，立足国内，放眼全球，这是中国拉链产业新的竞争力体现，是企业未来发展和扩大的重点。企业的“广度”一定要依靠企业的“高度”，没有企业的“高度”，就不可能实现市场和产品的“广度”。

   “深度”是指企业通过长期的积累，对拉链产品的理解和深化，根据自己的定位，加强企业内部管理和质量管控，做精品拉链，做特色拉链，创新拉链。要想实现企业品牌深入人心和产品销售的“广度”，就必须先在企业管理和产品创新“深度”上做文章。拉链行业正面临着一个新的时代要求，环保、节能、安全、优质等等，我们不能指望对传统拉链的要求一层不变。对拉链深度的理解和开发，才是提高和适应客户所需要的必然结果，这包括生产效率的提高，生产成本的降低。掌握拉链核心技术和建设快速服务流程等都是“深度”的表现，而知识产权的拥有量更是一个企业竞争力的衡量指标。

中国拉链转型升级的重点就是要在“三度”上做好文章，树立目标，制定规划，付诸实施。跨国公司的一些做法是值得我们好好学习的。伟星公司获得今天的成绩，表现出良好的成长性和优异的综合竞争力，我认为这与伟星公司领导层在“三度”上的追求，全体员工在“三度”上扎扎实实的下功夫，是密不可分的。由于时间和篇幅的限止，本期专刊对伟星公司作了一个初步的介绍，我们希望通过抛砖引玉，向榜样学习，提高中国拉链产业的高度，拓展中国拉链产品的广度，向拉链未来的深度进军。