前一段时间召开巴菲特股东大会，现场华人就有三千多名出席。巴菲特今年87岁了，在股市上一直是一个传说，尽管股市波诡云谲，变幻不测，败多胜少，但他却总能精准判断，把握胜机，保持资产的不断增值。当有人向他请教如何把握股市的机会时，巴菲特说了一句：在投资中贯穿始终的一条线就是学习，如果没有持续不间断的学习，就活不了。

与残酷的股市相比，拉链产业发展的道路要平坦和简单得许多，但是如何一直保持企业旺盛的活力和独特的竞争力，在跌宕起伏的市场中稳定提升，我们却看到企业踌躇难行的身影。其中有一条很重要的原因就是我们经营企业太多是靠经验和市场机遇，而巴菲特是靠不断充实的知识，掌握不断更新的信息，正确的判断和运筹帷幄。“通过学习，不断发现自己的不足，这才叫学习。”

学习是有目的的，就是提高自己，弥补不足，纠正偏差。

当今是一个不断更新的知识时代。拉链从专业的角度看，无论是产品设计、技术进步，设备升级换代，企业精细化管理，满足客户需求，品牌建设等等，各个方面都需要知识和专业化，进步是行业发展的主流，代表进步的就是知识。在拉链制造工厂里，无论是生产现场，还是流程管理，从产品研发，质量、性能、反应速度、生产效率等等都在比科技的含量，比对拉链理解的深度，信息化、自动化、标准化、网络化、大数据应用等等改变了拉链传统的生产流程和作业方法，大大加快了企业的运行速度和质量，从而提高了产品和企业的竞争力。可以说，拉链的竞争业态已经发生了根本性的变化，最集中的表现就是需要知识。这不仅仅是企业的管理层，包括技术人员和普通员工，专业化程度才是企业的竞争力，对产品的理解才能开拓市场，保证和扩大市场份额。

从拉链市场层面上看，国际化，品牌化更加彰显；从经营层面上看，节能环保，体现的是精细化生产，精准服务；从客户需求层面上看，产品个性化，质量要求，求变求新成为常态；从员工层面上看，新技术、新设备要求更高的专业化水平和操作能力，因此，学习能力，成为企业持续和深入提高的重要保证。从另一个方面讲，看似是拉链产品或市场上的激烈竞争，实质上是企业的综合能力和在专业知识水平本质上的竞争。培养企业的竞争力，关键还是要在于企业内部学习的能力，在机制上鼓励和激励广大员工学习，就是培养企业的竞争力。

在事业成功的道路上唯一的途径是学习，保持对知识更新的状态，只有这样，才能保证不会被过时的经验，“自以为是”所拖累，所误导，所错判。保持学习的状态，不断接受新事物、新观点，才是企业经营者进步的状态，才是员工积极向上的状态。“将来会发生什么，现在正在发生什么，我们的成功是因为我们终于学到了什么。”巴菲特如是说。持续学习的能力决定了一个人持续创新和自我修正的能力，决定了一个企业不断发展的能力。（本文作者：王智吾，未经许可，请勿转载）