时间已经过去了三个月，在与大家交流对今年拉链市场看法时，仍有很多人对拉链市场，对行业的走势感到迷茫，表示“担忧”和“严峻”，许多不确定因素确实影响到大家对拉链市场，对拉链行业未来发展的判断。对拉链需求，行业未来发展，我们不用去猜，更不用凭主观意志去判断，我们可以通过看：当前的行业有什么现象，这些现象说明了什么，我们该如何做。

今年开春，拉链市场的需求比往年晚了一些，不少企业比往年少了不少订单，一些企业受招工难、开工不足等困扰，业绩下降；倒是一些大企业，有特点的企业生产比较忙，例如配套国外品牌服装的企业订单较多，订单集中算不算今年的特点？隐形拉链的旺季似乎已经来临，生产厂家忙得来不及交货，这算不算是保持了往年的趋势？价格战变成了明战，这种市场争夺算不算是企业竞争手段单一？金属拉链订单比往年明显减少，这算不算产品流行风格的变换？其实，有些企业订单多是有原因的，例如市场定位准，研发投入多，自动化程度高，品牌影响力大，质量和产品个性强等等，说到底这是企业的竞争力强。

“高质量发展”有人把它当作口号，认为实现起来困难重重。更有人认为拉链产业已经过了高峰的发展期，该转转方向了。当然有危机感这是对的，我们必须对不明朗的市场保持高度的警惕，但是，如何透过现象看本质，通过市场看准问题，这是考验企业家的智慧和胆识的时候，“危”和“机”是同时存在的。对企业转型我们敢不敢痛下决心干？还敢不敢像创业初期那么有信心干，心想而力不足？拉链行业不可能像前几年那样，干得好与不好大家都赚钱，行业的大趋势是分化，强者更强。正如中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在一次会议上总结的那样，行业定位：科技、时尚、绿色；发展动力：育人、用人、树人；生产力布局：集群、集约、跨界。思路变，企业发展变。也如拉链分会洪理事长所说：拉链行业的未来就是要抓住两个重点：高质量和高效率，这是企业的主要抓手。