拉链的发明是1851年(第一个拉链专利批准日),最早传入中国是1920年,距今刚好100年。日本YKK公司是1934年成立的,距今是86年。中国最早的拉链企业是1922年成立的,一个叫吴金寿的人办了一个吴祥鑫拉链厂,这个企业在1962年并入三星拉链厂,而三星拉链厂在2002年关闭了,算起来是80年。
中国拉链行业能不能办成一个百年老店?有二段(或者说三段)历史值得我们回味。大陆的老企业(解放前的企业)在1956年由于国家实行公私合营大合并了,最后只留下了少数几家拉链企业,这是动用了国家的力量进行产业整合,是体制改革;从上世纪八十年代开始,原有的国有和集体拉链企业在体制改革和市场经济放开下,几乎百分之百的倒闭,这两次改革虽然老企业几乎都倒闭了,但却带来了更多的新生民营企业,浴火重生,中国拉链产业进入了繁荣发展期。台湾拉链业,它的兴起是在上世纪八十年代,曾经兴旺过二十年,被称为“世界拉链王国”,最终是绝大多数企业沉沦了,台湾拉链企业的减少,产业的萎缩是市场出了问题,没有了客户,企业就失去了生存的能力。
今天之所以提到百年企业的话题,是我们看到了一场影响极大的贸易战——中美贸易争端,这对所有拉链企业来说都是一个考验。这不仅是两国之间的经济摩擦,它还会影响到全世界的经济,任其发展,后果可能非常严重,不管中美贸易战会不会开打或者继续下去,它都告诉我们一个事实,中国拉链产业已经进入了一个多事之秋,苦难和历练刚刚开始,面对可能出现的极端情况,我们要在思想上有所准备。
百年企业一定是经风雨,见世面的企业,生死危机不止一次,它们能够活下来一定是有它的道理的。日本YKK公司成立86年,其间经历的危机不止一次,但它能够保持着良好的发展状态,是它顺应了时代潮流,这是最成功的地方。市场是第一位的,市场在哪里,拉链企业就在哪里;“善之循环”,保持客户、股东和员工三者共同分享企业经营的利益,忠诚于企业;坚持并持续的保持企业的核心竞争力,用可信的产品满足客户的需求;控制经营风险,降低企业的负债率,充裕和持续的资金积累是企业渡过重大生死危机的定海神针;强烈的传承意识是企业基业常青的不二法宝,下一代接班人任何迟疑和怀疑都是对企业最根本的伤害。
中国拉链行业的企业一直在追求,梦想成为一个百年企业,但我们要想一想,我们目前在做什么,在追求什么,是不是具备了那些百年老店所需要的优点?不管能不能做百年企业,对标后,也许能看清我们脚下的路,在困难面前不害怕,知道怎么去做。
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