拉链的发明是1851年（第一个拉链专利批准日），最早传入中国是1920年，距今刚好100年。日本YKK公司是1934年成立的，距今是86年。中国最早的拉链企业是1922年成立的，一个叫吴金寿的人办了一个吴祥鑫拉链厂，这个企业在1962年并入三星拉链厂，而三星拉链厂在2002年关闭了，算起来是80年。

中国拉链行业能不能办成一个百年老店？有二段（或者说三段）历史值得我们回味。大陆的老企业（解放前的企业）在1956年由于国家实行公私合营大合并了，最后只留下了少数几家拉链企业，这是动用了国家的力量进行产业整合，是体制改革；从上世纪八十年代开始，原有的国有和集体拉链企业在体制改革和市场经济放开下，几乎百分之百的倒闭，这两次改革虽然老企业几乎都倒闭了，但却带来了更多的新生民营企业，浴火重生，中国拉链产业进入了繁荣发展期。台湾拉链业，它的兴起是在上世纪八十年代，曾经兴旺过二十年，被称为“世界拉链王国”，最终是绝大多数企业沉沦了，台湾拉链企业的减少，产业的萎缩是市场出了问题，没有了客户，企业就失去了生存的能力。

今天之所以提到百年企业的话题，是我们看到了一场影响极大的贸易战——中美贸易争端，这对所有拉链企业来说都是一个考验。这不仅是两国之间的经济摩擦，它还会影响到全世界的经济，任其发展，后果可能非常严重，不管中美贸易战会不会开打或者继续下去，它都告诉我们一个事实，中国拉链产业已经进入了一个多事之秋，苦难和历练刚刚开始，面对可能出现的极端情况，我们要在思想上有所准备。

百年企业一定是经风雨，见世面的企业，生死危机不止一次，它们能够活下来一定是有它的道理的。日本YKK公司成立86年，其间经历的危机不止一次，但它能够保持着良好的发展状态，是它顺应了时代潮流，这是最成功的地方。市场是第一位的，市场在哪里，拉链企业就在哪里；“善之循环”，保持客户、股东和员工三者共同分享企业经营的利益，忠诚于企业；坚持并持续的保持企业的核心竞争力，用可信的产品满足客户的需求；控制经营风险，降低企业的负债率，充裕和持续的资金积累是企业渡过重大生死危机的定海神针；强烈的传承意识是企业基业常青的不二法宝，下一代接班人任何迟疑和怀疑都是对企业最根本的伤害。

中国拉链行业的企业一直在追求，梦想成为一个百年企业，但我们要想一想，我们目前在做什么，在追求什么，是不是具备了那些百年老店所需要的优点？不管能不能做百年企业，对标后，也许能看清我们脚下的路，在困难面前不害怕，知道怎么去做。