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致中国拉链行业的一封信
发布时间:2020.03.03    新闻来源:中国拉链行业协会官方网站   浏览次数:


    2020庚子年,新型冠状病毒肺炎席卷中国,国家经济受到严重影响。习近平亲自坐镇指挥,全党全民族齐心协力,使得疫情在最短的时间内被控制,国家力量再一次挽大厦之将倾。2月底,中央开始稳妥有序推动企业复工复产,统筹疫情防控和经济社会发展“双战双赢”,拉链企业陆续复工复产,行业产能逐渐恢复。

    疫情爆发伊始,中国拉链以实际行动支援前线抗疫,捐款捐物,复工赶工,展现了中国拉链人强烈的社会责任感,国家有难,八方支援,这样的精神让人动容,令人起敬。作为行业协会领导和企业负责人,对本次疫情造成的影响感同身受。借此机会,我们结合企业自身和行业实际发表一些自己思考和看法,希望能给行业企业一些帮助。

    一、做好企业疫情防护、警惕员工感染,关心员工健康

   现在到了疫情最吃紧的时候,拉链行业各企业要坚决贯彻落实国家疫情防控的各项要求,加强公司、厂区和员工的疫情防控和后勤保障,核查每一位复工员工感染风险,做好隔离、消毒、体温登记等工作,保障特殊时期的安全正常生产。同时要时刻关心企业员工身心健康,避免因个别员工感染而导致整个企业生产停滞,各拉链企业要认真对待,不要存在侥幸心理。

    二、企业复工成本增加,全行业加强资源共享,共度难关

    受疫情影响,节后拉链企业更是如履薄冰,下游产业开工明显不足,纺服等行业还处在消化春节库存阶段,拉链新订单较往年大幅下降,一时间,招工问题、现金流问题、产业供应链问题、订单和交付问题成为企业所需要面对的现实性问题。拉链企业复工后,人工成本抬升,原材料价格上涨,固定成本支出等企业运营成本的增加导致的现金流不足的问题,拉链企业要特别注意,做好提前预防,严控财务风险。在此,我们倡议,行业内要加强资源共享,相互扶持共度难关。

    三、市场风险加大,做好充足准备

    尽管国内疫情已经得到控制,但疫情全球蔓延的趋势仍然在不断扩大,全球恐慌情绪日益加剧,上周,全球股市猛然下行,疫情“黑天鹅”引发的“灰犀牛”风险正在不断暴露。今年,国内国际经济不确定因素持续增多,市场很难预测。越到山顶坡越陡,越到彼岸浪越急,拉链企业要做好充足的准备,以此应对更加复杂而严峻的形势。

    四、坚定信心,正确认识产业基本面

    国家有决心,我们有信心。相信中国经济稳中向好的总体面不会改变,全球经贸复苏的步伐也不会放慢。2019年,中国经济总量临近100万亿,GDP增速6.1%,仍是全球经济增长冠军。2019年我国社会品零售总额增长8%,消费对经济的增长贡献率逐年上升,中国拉链内需市场仍然活跃。中国拉链不只是服务中国市场,还有更加广阔的全球市场。2019年,中国拉链出口总额12.56亿美元,增长10.32%,这也表明中国拉链强劲的增长态势。

    五、关注国家政策利好

    疫情的影响是短期的、有限的、阶段性的,面对失去的一季度,我们不用过于紧张。从2020年1月26日起到2月28日,国家密集出台121项扶持政策来扶持中小企业的发展,地方政策更是不可胜计。例如,阶段性减免企业社会保险费,对中小微企业贷款实施延期还本付息,降低企业用电成本,各商业银行给予企业低息贷款等等措施。拉链分会秘书处也密切关注国家宏观经济的发展和产业发展变化,第一时间提供相关信息和市场动态,近期也会梳理相关政策法规,让企业获取政策福利,各拉链企业一定要密切关注相关利好,积极争取国家政策红利。

    六、冷静思考,迎接新的市场机遇

    疫情的到来让我们放慢了脚步,但也有了时间冷静下来思考未来行业的发展、企业的发展,认清市场短板、风险、机遇,正所谓疾风知劲草,烈火炼真金。此次疫情是对中国经济社会发展质量、发展动力、发展韧性的一次大考,也是对中国拉链行业的一次严峻考验。在此最艰难的时刻,企业要把稳舵,鼓起劲,立足生存求发展。做好企业成本和现金流管控,强化内部管理,不要盲目扩张和转产。加强新产品研发,为下半年经济“补偿性”回复带来的市场机遇做好充足准备。

    七、坚持高质量发展不动摇

    疫情当前,我们不能迷失方向,要继续坚持高质量发展的主线不动摇,深化拉链产业转型升级,不断增强行业发展动力,提升发展质量;要大力促进生产方式向集约化、绿色化方向发展,加强智能制造投入和应用;继续探索工业互联网的发展路径,借助互联网技术与思维对现有产业模式进行更新;找准企业定位,强化企业品牌建设。

    暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。希望全体拉链人能够鼓起信心,保持定力。中国五金制品协会拉链分会将与行业共克时艰,排除万难,相信在大家的共同努力下,中国拉链行业一定会迎来春暖花开的美好季节。


中国五金制品协会拉链分会

理事长    洪建设

常务副理事长    黄诗华

秘书长    邵达君

2020.3.3

 
 
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